2022年春季学期新疆电大一体化管理学基础平时作业答案
第一次作业
一、单选题(共5题,共25分)
1、对于基层管理者来说,具备良好的()是最为重要的。
A:人际技能
B:概念技能
C:技术技能
D:管理技能
正确答案:C
2、构成领导者影响力的首要因素是()。
A:能力
B:学识
C:情感
D:品德
正确答案:D
3、计划工作的核心环节是()。
A:控制
B:预测
C:决策
D:组织
正确答案:C
4、综合计划与专项计划之间是()的关系。
A:.整体与局部
B:.纵向与横向
C:.综合与专业
D:.普遍与特殊
正确答案:A
5、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。
A:培养并利用了自己独特的企业文化
B:先进的社会制度
C:充分利用企业战略管理
D:进行了企业流程再造
正确答案:A
二、多选题(共3题,共15分)
1、管理学的研究方法有观察、总结方法、()方法。
A:比较研究方法
B:历史研究方法
C:案例分析法
D:实验研究方法
正确答案:ABCD
2、现代管理理论的学派有()。
A:管理过程学派
B:决策理论学派
C:管理科学学派
D:权变理论学派
正确答案:ABCD
3、为了保证对组织工作进行有效的控制,管理者应遵循以下基本原则()。
A:目标明确原则
B:控制关键点原则
C:刚性原则
D:及时性、经济性原则
答案:ABD
正确答案:ABD
三、判断题(共4题,共20分)
1、人类历史实践证明,有效的管理是一个国家、一个企业,乃至任何一个组织走向成功的基础之一。
A:对
B:错
正确答案:A
2、计划是人的一种思维过程。
A:对
B:错
正确答案:A
3、从本教材给“管理”所下的定义中可以得出这样的结论:管理的对象就是组织的各种资源。
A:对
B:错
正确答案:B
4、组织资源和组织活动也就是管理的对象。
A:对
B:错
正确答案:A
四、问答题(共1题,共20分)
1、泰罗确定的科学管理的原理是什么?
正确答案:1.对工人工作各个组成部分进行科学的分析,以科学的操作方法代替陈旧的操作方法。2.科学地挑选工人。对工人进行培训教育以提高工人的技能,促进工人进取心。3.摈弃只顾自己的思想。4.管理人员和工人必须对自己的工作负责。
五、名词解释(共2题,共20分)
1、人际技能
正确答案:人际技能又称人际关系技能,是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。
2、计划
正确答案:广义的计划工作是指包括制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划,即根据组织内外部环境情况,通过科学的预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一段时间内所需达到的具体目标以及实现目标的方法、措施和手段。
第二次作业
一、单选题(共5题,共25分)
1、像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于()。
A:竞争战略
B:公司战略
C:业务战略
D:职能战略
正确答案:D
2、若企业要改变经营方向、进入新的产业领域,就需要对该产业的发展趋势进行()。
A:长期预测
B:中期预测
C:短期预测
D:年度预测
正确答案:A
3、决策的第一步是()。
A:拟定备选方案
B:确定决策原则
C:确定决策目标
D:识别问题
正确答案:D
4、某企业将2006年的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于()。
A:历史标准
B:计划标准
C:最高标准
D:年度标准
正确答案:A
5、日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决策,又称为()。
A:业务性决策
B:战略性决策
C:战术性决策
D:总体性决策
正确答案:A
二、多选题(共3题,共15分)
1、目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于()。
A:关联多元化
B:同心多元化
C:无关联多元化
D:复合多元化
正确答案:CD
2、目标路径理论提出了影响领导行为的因素:环境的因素和下属因素。下属因素主要是指:()。
A:控制点
B:工作群体
C:经验
D:知觉能力
正确答案:ACD
3、战略具有全局性、长远性以及()的特点。
A:纲领性
B:客观性
C:竞争性
D:风险性
正确答案:ABCD
三、判断题(共4题,共20分)
1、任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。
A:对
B:错
正确答案:B
2、企业组织实施稳定型战略就是保持企业的原有状态。
A:对
B:错
正确答案:B
3、目标是指组织在一定时期内所要达到的具体成果。
A:对
B:错
正确答案:A
4、一个组织的领导班子,只要最高领导者具有超凡的能力,其整体功能必然强大。
A:对
B:错
正确答案:B
四、问答题(共1题,共20分)
1、正确决策应坚持什么原则?
正确答案:1.满意原则。满意原则是针对“最优化”原则提出来的。满意决策就是能够满足合理目标要求的决策。2.分级原则。决策在企业内部分级进
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