知到人力资源管理智慧树答案（湖南工业大学）

第一章单元测试

1:人力资源的本质是人的（）的总和。

A:知识

B:技能

C:文化

D:能力

答案:【能力】

2:人力资源管理的最终目标是（）。

A:提高工作效率

B:履行人力资源管理的职能

C:取得人力资源的最大使用价值，促进组织目标的实现

D:建立良好的员工—企业关系

答案:【取得人力资源的最大使用价值，促进组织目标的实现】

3:人力资源的双重性特征是指（）。

A:生产性与能动性

B:生产性与消费性

C:生物性与社会性

D:可用性与有限性

答案:【生产性与消费性】

4:人力资源管理各项职能中，处于基础性地位的是（）。

A:职位分析和职位描述

B:员工招聘与甄选

C:员工培训与绩效管理

D:薪酬管理与员工关系管理

答案:【职位分析和职位描述】

5:下列不是由技术进步带来的人力资源管理挑战的是（）。

A:互联网使人力资源管理复杂化

B:人口老龄化加剧

C:大数据带来的安全问题

D:人工智能与工业机器人的广泛使用带来的人力资源管理问题

答案:【人口老龄化加剧】

6:企业里承担人力资源管理责任的人员包括（）。

A:高层管理者

B:人力资源管理专员

C:普通员工

D:中层管理者

答案:【高层管理者

人力资源管理专员

中层管理者】

7:根据人力资源价值链理论，人力资源管理的具体目标包括（）。

A:保证价值源泉中人力资源的数量和质量

B:营造价值创造的良好人力资源环境

C:保证员工价值评价的准确有效

D:实现员工价值分配的公平合理

答案:【保证价值源泉中人力资源的数量和质量

营造价值创造的良好人力资源环境

保证员工价值评价的准确有效

实现员工价值分配的公平合理】

8:组织高层管理者应重点扮演的角色包括（）。

A:战略制定者

B:外部资源获得者

C:中层管理人员的导师和教练

D:企业的精神领袖以及自我开发者

答案:【战略制定者

外部资源获得者

中层管理人员的导师和教练

企业的精神领袖以及自我开发者】

9:在HR三支柱模型中，三种角色分别（）。

A:业务伙伴HRBP

B:共享服务中心HRSSC

C:专家中心HRCOE

D:政委

答案:【业务伙伴HRBP

共享服务中心HRSSC

专家中心HRCOE】

10:人力资源质量构成具体包括（）。

A:体力

B:智力

C:心力（非智力因素）

D:经历

答案:【体力

智力

心力（非智力因素）】

第二章单元测试

1:康乃尔大学的人力资源战略分为哪几种（）

A:吸引战略

B:投资战略

C:参与战略

D:发展式战略

答案:【吸引战略

投资战略

参与战略】

2:人力资源需求预测的内容包含（）

A:人力资源需求的数量

B:人力资源需求的质量

C:人力资源需求的结构

D:人力资源需求的地点

答案:【人力资源需求的数量

人力资源需求的质量

人力资源需求的结构】

3:人力资源预测的主观判断法主要包括（）

A:经验推断法

B:名义团体法

C:定量分析法

D:德尔菲法

答案:【经验推断法

名义团体法

德尔菲法】

4:人力资源需求预测要考虑的重要要素主要包括（）

A:职位分析

B:企业的目标和战略

C:企业效率的变化

D:工作岗位结构的变化

答案:【企业的目标和战略

企业效率的变化

工作岗位结构的变化】

5:注重业绩和绩效管理、注重物质奖励，强调人力资源规划的战略属于任务式战略。（）

A:对

B:错

答案:【对】

6:人力资源规划要确保企业对人力资源数量和质量上的需求。（）

A:对

B:错

答案:【对】

7:德尔菲法，也称专家调查法，本质上是一种反馈匿名函询法。（）

A:对

B:错

答案:【对】

8:多元化发展战略是通过发展多项产业来扩大市场占有率的战略。（）

A:对

B:错

答案:【对】

9:战略就是做取舍。（）

A:对

B:错

答案:【对】

10:德尔菲法中专家之间必须背靠背匿名、互相独立。（）

A:对

B:错

答案:【对】

第三章单元测试

1:职位分析是组织人力资源管理的基础。（）

A:对

B:错

答案:【对】

2:职位分析能为招聘提供有关职位的（）等方面的信息。

A:工作内容

B:任职资格

C:工作时间

D:工作环境

答案:【工作内容

任职资格

工作时间

工作环境】

3:组织在（）情况下，需要进行职位分析。

A:改变了组织结构

B:引进新技术

C:改变了工作流程

D:招聘了新员工

答案:【改变了组织结构

引进新技术

改变了工作流程】

4:实施问卷调查法时，最好直接选用当下流行的问卷作为调查工具。（）

A:对

B:错

答案:【错】

5:加强调查过程中的沟通与管理，是应对问卷调查法“可控性差”的对策。（）

A:对

B:错

答案:【对】

6:正式实施访谈之前应该先写好访谈提纲，即将所有要了解的问题按照一定的顺序罗列出来。（）

A:对

B:错

答案:【对】

7:（）是实施资料分析法中可参考的资料。

A:组织结构图

B:业务流程图

C:原有职位说明书

D:组织所在行业的资料

答案:【组织结构图

业务流程图

原有职位说明书

组织所在行业的资料】

8:职位分析小组可以由（）构成。

A:组织内的HR

B:待分析职位的任职者

C:待分析职位的直接上级

D:组织外的职位分析专家

答案:【组织内的HR

待分析职位的任职者

待分析职位的直接上级

组织外的职位分析专家】

9:()属于职位分析流程中准备阶段的工作。

A:沟通

B:确定职位分析方法与工具

C:制定职位分析总体方案

D:利用访谈法收集信息

答案:【沟通

确定职位分析方法与工具

制定职位分析总体方案】

10:职位描述的内容就是职位分析的内容。（）

A:对

B:错

答案:【对】

第四章单元测试

1:在招聘过程中，一方面确定招聘人数，另一方面确定招聘类型的工作是（）。

A:招聘策略

B:招聘计划

C:甄选

D:寻找候选人

答案:【招聘计划】

2:在面试过程中，对整个面试的实施、提问内容、方式、时间、评分标准等过程因素严加规定，不能随意变更的面试是（）。

A:半结构面试

B:结构面试

C:非结构面试

D:随意面试

答案:【结构面试】

3:在人才评价中心中，被测者面对大量报告、备忘录、电话记录、信函以及其他材料，并按要求对每