第一章单元测试
1、问题:管理者的扮演的三类角色:()。
A:人际关系
B:信息传递
C:决策制定
D:沟通协调
答案:【人际关系
信息传递
决策制定】
2、问题:管理的核心是人的行为。()
A:对
B:错
答案:【对】
3、问题:管理是一定生产力的反映。()
A:对
B:错
答案:【错】
4、问题:以下哪一项职能贯穿于4种管理活动中的()。
A:决策
B:组织
C:领导
D:控制
E:创新
答案:【创新】
5、问题:人类活动的特点有()。
A:目的性
B:依存性
C:知识性
D:功利性
答案:【目的性
依存性
知识性】
第二章单元测试
1、问题:双因素理论指的是哪两种因素:()。
A:X因素
B:Y因素
C:激励因素
D:保健因素
答案:【激励因素
保健因素】
2、问题:法约尔组织管理理论中的6种管理职能是:()。
A:技术职能
B:经营职能
C:财务职能
D:安全职能
E:会计职能
F:管理职能
答案:【技术职能
经营职能
财务职能
安全职能
会计职能
管理职能】
3、问题:自我实现的需求是需求层次理论的最高层次。()
A:对
B:错
答案:【对】
4、问题:负强化想要效果好,要在每次负面行为出现时予以惩罚。()
A:对
B:错
答案:【对】
5、问题:双因素理论包括激励因素和保健因素。()
A:对
B:错
答案:【对】
第三章单元测试
1、问题:决策的核心要素是()。
A:决策方案
B:决策主体
C:决策制度
D:决策目标
答案:【决策主体】
2、问题:下列选项中属于企业的短期决策的是()。
A:投资⽅向的选择
B:⼈⼒资源的开发
C:组织规模的确定
D:企业⽇常营销
答案:【企业⽇常营销】
3、问题:决策者只寻求满意结果的原因有()。
A:只能满⾜于在现有⽅案中寻找
B:决策者能⼒的缺乏
C:选择最佳⽅案需要花⼤量的时间和⾦钱
D:决策者只需要有满意的结果
答案:【只能满⾜于在现有⽅案中寻找
决策者能⼒的缺乏
选择最佳⽅案需要花⼤量的时间和⾦钱】
4、问题:通过()等⽅法可以提出富有创造性的⽅案。
A:独⾃思考
B:头脑⻛暴法
C:名义⼩组技术
D:德尔菲技术
答案:【头脑⻛暴法
名义⼩组技术
德尔菲技术】
5、问题:初始决策就是决策者最开始制定的决策。()
A:对
B:错
答案:【错】
6、问题:集体决策能够⼤范围地汇总信息,获得更多组织成员的认同,因此各⽅⾯都优于个⼈决策。()
A:对
B:错
答案:【错】
7、问题:线性规划是在⼀些线性等式或不等式的约束条件下,求解线性⽬标函数的最⼤值或最⼩值的⽅法。()
A:对
B:错
答案:【对】
第四章单元测试
1、问题:根据计划跨越的时间间隔长短,计划可分为长期、中期、短期。其中,中期计划为()。
A:1年及以内
B:1年以上到5年以内
C:5年以上到10年以内
D:10年以上
答案:【1年以上到5年以内】
2、问题:计划工作是管理的重要职能,计划的特征主要体现在:计划工作的首要性、计划工作的普遍性和()。
A:计划工作是管理人员的基础工作之一
B:计划工作的重要性
C:计划工作的灵活性
D:计划工作是激励人员士气的依据
答案:【计划工作是管理人员的基础工作之一】
3、问题:目标管理在实践中普遍受到重视,以下对此的描述不正确的是()。
A:通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展
B:使员工了解到他们的工作完成状况,直接关系到组织目标的实现
C:管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处
D:为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准
答案:【管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处】
4、问题:决策过程是计划的组织落实过程,计划是决策的前提,决策是计划的逻辑延续。()
A:对
B:错
答案:【错】
5、问题:目标管理的成果评价是指上级对下级评价。()
A:对
B:错
答案:【错】
6、问题:滚动计划法的具体做法是用近细远粗的办法制订计划。()
A:对
B:错
答案:【对】
第五章单元测试
1、问题:集权倾向的产生原因()
A:组织的历史
B:组织规模
C:组织机构
D:领导的个性
E:政策的统一与行政的高效
答案:【组织的历史
领导的个性
政策的统一与行政的高效】
2、问题:对职能划分说法不正确的是:()
A:下属单位完成困难的工作交由公司统一做
B:假如集中以后工作效率下降了,那么这样的权力就应该下放
C:一些支持工作和后勤保障工作尽可能向下分散
D:集团公司不应过多干预子公司的生产经营
答案:【一些支持工作和后勤保障工作尽可能向下分散】
3、问题:对管理层次和管理幅度说法不正确的是:()
A:层次多势必幅度小
B:管理层次是指组织内纵向管理系统所划分
如无法购买,请复制网址,换浏览器打开
做题有答案,效率提高!使用过程中有疑问联系QQ55089918
还木有评论哦,快来抢沙发吧~