第一章 单元测试
1、( )是不拘泥于当前资源条件的限制对机会的追寻,将不同的资源组合以利用和开发并创造价值的过程。
A:创业
B:创业活动
C:创业过程
D:创业精神
答案:【创业】
2、毕海德将原创性的创业概括为:( )
A:边缘企业
B:冒险型的创业
C:与风险投资融合的创业
D:大公司的内部创业
E:革命性的创业
F:个体创业
答案:【边缘企业
冒险型的创业
与风险投资融合的创业
大公司的内部创业
革命性的创业】
3、依据创业对市场和个人的影响程度对创业进行分类可以分为( )
A:复制型创业
B:生存型创业
C:模仿型创业
D:机会型创业
E:安家型创业
F:冒险型创业
答案:【复制型创业
模仿型创业
安家型创业
冒险型创业】
4、以下有关创业活动的说法正确的是:( )
A:创业活动是一种普遍存在的社会现象
B:创业活动较多的依赖创业者及其团队的个人能力
C:创业活动是创业者在高度资源约束下开展的商业活动
D:创业活动是在高度不确定环境中开展的商业活动
答案:【创业活动是一种普遍存在的社会现象
创业活动较多的依赖创业者及其团队的个人能力
创业活动是创业者在高度资源约束下开展的商业活动
创业活动是在高度不确定环境中开展的商业活动】
5、创业分类的常见维度包括( )
A:谁在创业
B:在哪里创业
C:创业效果
D:价值创造
答案:【谁在创业
在哪里创业
创业效果】
6、成功的创业离不开创新。( )
A:对
B:错
答案:【对】
7、在毕海德构建的投资、不确定性与利润的动态模型中,冒险型的创业的利润率最低。( )
A:对
B:错
答案:【错】
8、承担责任和决心是创业者具备的第一要素。( )
A:对
B:错
答案:【对】
9、创业是推动社会发展的重要力量。( )
A:对
B:错
答案:【对】
10、创业过程包括不少具体的活动,所以创业者从识别创业机会到创建新企业的时间会很长。( )
A:对
B:错
答案:【错】
第二章 单元测试
1、( )主要研究企业管理层的创业行为,研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力,增强企业的战略管理柔性和竞争优势。
A:创业动机
B:创业教育
C:创业管理
D:创业伦理
答案:【创业管理】
2、以下有关创业者的说法正确的是:( )
A:创业者借助创业活动推动了经济的发展。
B:创业者改变了我们的世界。
C:创业者是天生的。
D:创业者要有首创精神并担负责任,同时还要有恒心和较强的适应能力。这是他们的个性使然。
E:不是所有的创业者天生都具有预见性的眼光
答案:【创业者借助创业活动推动了经济的发展。
创业者改变了我们的世界。
不是所有的创业者天生都具有预见性的眼光】
3、创业者应具备的能力有( )
A:专业的行业技能
B:独到的管理能力
C:敏锐的眼光
D:坚强的毅力
E:宽大的胸怀
F:诚实守信
G:踏实稳重。
答案:【专业的行业技能
独到的管理能力
敏锐的眼光
坚强的毅力
宽大的胸怀
诚实守信
踏实稳重。】
4、创业者和职业经理人的区别在于( )
A:创业者从事的是开拓性的工作;职业经理人则侧重于经营性活动。
B:创业者发现机会,创造新事物;而经理人在维持现状的基础上,保持事物的持续和演进。
C:创业者承担财务风险,经理人则不会也不可能承担此类风险。
D:职业经理人“ 相对是一个大螺丝钉,拧在那个地方让大机器可以高效运转”,而创业者“是发动机, 要用愿景、领导力和经验,去驱动企业的成长,要想各种方法,不断去创造价值”。
答案:【创业者从事的是开拓性的工作;职业经理人则侧重于经营性活动。
创业者发现机会,创造新事物;而经理人在维持现状的基础上,保持事物的持续和演进。
创业者承担财务风险,经理人则不会也不可能承担此类风险。
职业经理人“ 相对是一个大螺丝钉,拧在那个地方让大机器可以高效运转”,而创业者“是发动机, 要用愿景、领导力和经验,去驱动企业的成长,要想各种方法,不断去创造价值”。】
5、创业者道德困境不包括: ( )
A:利益冲突
B:个性特点
C:利益相关者的社会责任
D:企业宏观环境
E:开放程度
答案:【企业宏观环境】
6、从广义的创业概念理解,不可能人人都成为创业者。( )
A:对
B:错
答案:【错】
7、成功的创业者不需凭借正式权力就能向别人施加影响,这就是领导力。( )
A:对
B:错
答案:【对】
8、“编故事”对创业者而言是一项重要的能力。( )
A:对
B:错
答案:【对】
9、创业者的素质特征不会对企业的接受方式和创业团队形成风格产生重要的影响。( )
A:对
B:错
答案:【错】
10、创业者的需求层次及其影响因素的共同作用形成了创业者不同的创业动机。( )
A:对
B:错
答案:【对】
第三章 单元测试
1、创业者会把创意发展为可以在市场上进行检验的( )。
A:想法
B:商业概念
C:商业目标
D:市场战略
答案:【商业概念】
2、创业机会的来源主要在于以下( )几种情境的的变化。
A:技术变革
B:政治和制度的变革
C:社会和人口结构的变革
D:产业结构的变革
答案:【技术变革
政治和制度的变革
社会和人口结构的变革
产业结构的变革】
3、根据“目的-手段”关系中的目的性质分类,可分为( )
A:问题型机会
B:趋势型机会
C:组合型机会
D:发现型机会
答案:【问题型机会
趋势型机会
组合型机会】
4、创业机会识别的方法有( )。
A:新眼光调查
B:问题分析
C:顾客建议
D:系统分析
答案:【新眼光调查
问题分析
顾客建议
系统分析】
5、创业机会发现的二维框架从意外发现和主动搜寻两个方面的基础之上,细分出( )不同的机会发现方式。
A:坐享其成
B:意外发现
C:周密搜寻
D:惊喜发现
答案:【坐享其成
意外发现
周密搜寻
惊喜发现】
6、创意机会,是一种特殊的商业机会,比一般的商业机会更注重创新性,创造性。( )
A:对
B:错
答案:【对】
7、根据”目的-手段”组合关系中的手段分类,可以分为复制型机会、改进型机会、问题型机会。( )
A:对
B:错
答案:【错】
8、判断创意是否适合创业并不容易,需要天时地利人和,也会因人而异。( )
A:对
B:错
答案:【对】
9、创业机会识别是不断反复的创造性思维过程。( )
A:对
B:错
答案:【对】
10、根据蒂蒙斯的创业机会评价指标体系,投资回报率大于25%才可以进行创业。( )
A:对
B:错
答案:【对】
第四章 单元测试
1、创业团队由( )构成 。
A:初始合伙人团队
B:董事会
C:专业顾问
D:律师
答案:【初始合伙人团队
董事会
专业顾问】
2、在确定所有权分配时,创业者遵循( )重要原则
A:重视契约精神
B:遵循贡献决定权利原则分配所有权比例
C:控制权与决策权统一原则
D:协作进取
答案:【重视契约精神
遵循贡献决定权利原则分配所有权比例
控制权与决策权统一原则】
3、创业与治理的契合有( )
A:松散型
B:约束型
C:放任型
D:共生型
答案:【松散型
约束型
放任型】
4、创业团队尚未形成一定的治理结构,权力高度集中,公众利益相关者过于分散,核心人员控制企业,其他人难以掌握控制权和战略决策权,这种情况属于( )的创业和和治理的关系、。
A:松散型
B:约束型
C:放任型
D:共生型
答案:【放任型】
5、创业型领导的理论框架包括( )的挑战维度。
A:情境扮演
B:任务扮演
C:友情扮演
D:挑战扮演
答案:【情境扮演
任务扮演】
6、团队和群体并无根本性的区别。( )
A:对
B:错
答案:【错】
7、创业团队组建的关键环节之一是招募合适的人员。( )
A:对
B:错
答案:【对】
8、创业团队明确的职责划分更有利于企业的发展和稳定。( )
A:对
B:错
答案:【对】
9、创业团队就是由少数具有目标互补的创业者组成的团队。( )
A:对
B:错
答案:【对】
10、在不确定性环境下,创业型领导者必须不断地精心设计角色定义,而不像对团队导向领导理论那样在静态的环境下协调相对稳定的角色交换。( )
A:对
B:错
答案:【对】
第五章 单元测试
1、拼凑不包括( )
A:步步为营
B:巧用身边资源,变废为宝
C:整合资源用于新目的
D:挑选最合适的资源,将就使用
答案:【步步为营】
2、下列关于资源全面拼凑的说法,错误的是( )
A:往往过分重视“零碎”,经常收集储存各种工具、材料、二手旧货等。
B:不重视个人技术、能力和经验。
C:不太遵守工艺标准、行业规范、规章制度。
D:不遵守在社会网络中的传统角色,形成互动强化模式。
答案:【不重视个人技术、能力和经验。】
3、资源整合的基础是( )
A:沟通
B:利益
C:支持
D:信任
答案:【利益】
4、关于步步为营,以下说法正确的是( )
A:步步为营仅适合小企业,并不适合高成长企业
B:步步为营要在每个阶段尽可能投入最多的资源
C:步步为营要最大限度的降低对外融资的需求
D:步步为营要最大限度的使用外部融资
答案:【步步为营要最大限度的降低对外融资的需求】
5、资源编排主要包括( )
A:资源结构化
B:资源捆绑
C:资源利用
D:资源搜寻
E:资源交换
答案:【资源结构化
资源捆绑
资源利用】
6、步步为营策略表现( )
A:以次充好
B:将就
C:节俭
D:自力更生
E:规避新挑战
答案:【节俭
自力更生】
7、资源整合原则有( )
A:自己创造资源
B:识别利益相关者
C:构建共赢的机制
D:维持信任长期合作
E:寻找与利益相关者共同的利益
答案:【识别利益相关者
构建共赢的机制
维持信任长期合作
寻找与利益相关者共同的利益】
8、资源基础理论是从企业外部来寻找企业成长的动因。( )
A:对
B:错
如无法购买,请复制网址,换浏览器打开 使用过程中有疑问联系QQ55089918
还木有评论哦,快来抢沙发吧~