知到网课管理百年智慧树答案

管理百年章节测试答案

第一章单元测试

1、单选题：管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（）

A:皇帝

B:法老

C:宰相

D:大臣

正确正确答案:【宰相】

2、单选题：对于管理，下列说法中正确的是（）

A:不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异

B:管理适用于盈利性组织

C:管理只适用于工业企业

D:管理普遍适用于任何类型的组织

正确正确答案:【管理普遍适用于任何类型的组织】

3、单选题：管理是一种艺术，这是强调管理的（）

A:复杂性

B:实践性

C:有效性

D:精确性

正确正确答案:【实践性】

4、单选题：关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为（）

A:管理就是制定并执行计划

B:管理就是决策

C:管理就是协调

D:管理就是组织

正确正确答案:【管理就是决策】

5、单选题：在现代管理中，（）是管理的主体。

A:信息

B:人

C:财

D:物

正确正确答案:【人】

6、单选题：管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：()

A:以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容

B:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容

C:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容

D:以法约尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容

正确正确答案:【以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容】

7、单选题：对管理最准确的理解应该是()

A:对人员配置和组织结构所进行的整体安排

B:对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动

C:对财务经营状况的协调和控制

D:对经营行为的一种纪律约束

正确正确答案:【对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动】

8、单选题：技术技能是（）管理者最需要的技能。

A:中层

B:各层

C:高层

D:基层

正确正确答案:【基层】

9、单选题：管理活动的本质是()

A:对人的管理

B:对技术的管理

C:对资金的管理

D:对物的管理

正确正确答案:【对人的管理】

10、单选题：三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括

刘总的管理技能状况？（）

A:技术技能、人际技能、概念技能都弱

B:技术技能和人际技能强，但概念技能弱

C:技术技能、人际技能、概念技能都强

D:技术技能和概念技能强但人际技能弱

正确正确答案:【技术技能和概念技能强但人际技能弱】

第二章单元测试

1、单选题：被誉为“科学管理之父”的是（）

A:法约尔

B:西蒙

C:梅奥

D:泰勒

正确正确答案:【泰勒】

2、单选题：古典管理理论的主要代表人物不包括（）

A:梅奥

B:韦伯

C:法约尔

D:泰勒

正确正确答案:【梅奥】

3、单选题：提倡实施目标管理是哪个学派的主要观点？（）

A:社会系统学派

B:经验主义学派

C:管理过程学派

D:决策理论学派

正确正确答案:【经验主义学派】

4、单选题：现代管理科学理论的新发展不包括（）

A:学习型组织理论

B:人本管理理论

C:运筹管理理论

D:流程再造理论

正确正确答案:【运筹管理理论】

5、单选题：差别计件工资制是（）管理理论的主要观点之一。

A:科学

B:一般

C:现代

D:行政

正确正确答案:【科学】

6、单选题：行为管理理论形成于（）。

A:二十世纪二十年代

B:十八世纪末十九世纪初

C:十九世纪末二十世纪初

D:二十世纪七十年代

正确正确答案:【二十世纪二十年代】

7、单选题：权变管理理论形成于（）。

A:二十世纪七十年代

B:二十世纪二十年代

C:十八世纪末十九世纪初

D:十九世纪末二十世纪初

正确正确答案:【二十世纪七十年代】

8、单选题：（）提出“工人是社会人，而不是经济人”。

A:《动作研究》

B:《计件工资制》

C:《科学管理原理》

D:《工业文明中人的问题》

正确正确答案:【《工业文明中人的问题》】

9、单选题：“能力与工作相适应”是（）管理理论的主要观点之一。

A:行为

B:组织

C:系统

D:科学

正确正确答案:【科学】

10、单选题：法约尔指出，任何企业都存在着（）种基本活动。

A:六

B:四

C:五

D:三

正确正确答案:【六】

第三章单元测试

1、单选题：人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是()

A:道德目的

B:道德责任

C:道德手段

D:道德品质

正确正确答案:【道德目的】

2、单选题：管理道德的最高实现是（

）

A:伦理道德

B:道德心理

C:管理人格

D:道德情操

正确正确答案:【管理人格】

3、单选题：道德的本质是（）

A:规则或原则

B:方法

C:手段

D:技术

正确正确答案:【规则或原则】

4、单选题：管理道德是一种（）的规范和制约力量

A:内在于管理者

B:外在于管理者

C:适用于一切组织成员的、普遍

D:与相关法律制度确定下来

正确正确答案:【内在于管理者】

5、单选题：个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则是发生在（

）

A:前惯例层次

B:以上都不是

C:惯例层次

D:原则层次

正确正确答案:【原则层次】

6、单选题：下列说法错误的是（

）。

A:综合社会契约理论观主张把实证和规范两种方法并人商业道德中

B:道德的功利观认为决策要完全依据其后果或结果做出，目标是为部分人提供尽量多的利益

C:公平理论道德观要求管理者公平地实施规则

D:道德的权利观认为决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出

正确正确答案:【道德的功利观认为决策要完全依据其后果或结果做出，目标是为部分人提供尽量多的利益】

7、单选题：（）不是企业对员工的责任。

A:营造一个良好的工作环境

B:积极寻找途径参与各种社会活动

C:推行民主管理

D:定期会不定期培训员工

正确正确答案:【积极寻找途径参与各种社会活动】

8、单选题：如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务，就意味着该企业履行了它的（），或达到了法律上的最低要求。

A:社会公德

B:社会义务

C:社会责任

D:社会反应

正确正确答案:【社会义务】

9、单选题：（）用来度量一个人的信念强度

A:自我强度

B:个人特征

C:控制中心

D:问题强度

正确正确答案:【自我强度】

10、单选题：道德发展要经历三个层次，每个层次又分两个阶段。随着道德阶段的上升，个人的道德判断和外部因素的关系是（）。

A:个人的道德判断越来越不受外部因素的影响

B:个人的道德判断越来越受到外部因素的影响

C:没有确切证据表明两者之间有显著关系

D:个人的道德判断和外部因素的关系没有变化

正确正确答案:【个人的道德判断越来越不受外部因素的影响】

第四章单元测试

1、单选题：（）模式国际化经营竞争战略适用于全球一体化压力高、当地反应化压力低的竞争环境。

A:多国

B:国际

C:跨国

D:全球

正确正确答案:【全球】

2、单选题：跨国公司按经营项目分类，不包括（）

A:混合型

B:加工制造型

C:服务提供型

D:资源开放型

正确正确答案:【混合型】

3、单选题：下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素?()

A:营销组合

B:都不属于

C:人均国民收入

D:人口

正确正确答案:【营销组合】

4、单选题：对待（）型经营单位，我们应部分淘汰，部分追加投资。

A:瘦狗

B:明星

C:金牛

D:幼童

正确正确答案:【幼童】

5、单选题：跨国公司的收购通常分为两种形式，一种是吸收兼并，另一种是（）

A:换股收购

B:创新合并

C:公开收购

D:杠杆收购

正确正确答案:【公开收购】

6、单选题：在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”（GreenField）指的是（）

A:创新合并

B:公开收购

C:吸收兼并

D:新建工厂

正确正确答案:【新建工厂】

7、单选题：世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代，采用的是什么样的营销策略？（）

A:差异性营销策略

B:集中性营销策略

C:无差异营销策略

D:专业化营销策略

正确正确答案:【无差异营销策略】

8、单选题：在国际化经营的高速发展阶段，（）成为企业国际化经营的主导方式。

A:国际间接投资

B:劳务输出

C:进出口贸易

D:对外直接投资

正确正确答案:【对外直接投资】

9、单选题：当一个企业仅拥有所有权优势时，其国际化经营的主要方式是（）

A:非股权安排

B:出口

C:直接投资

D:间接投资

正确正确答案:【非股权安排】

10、单选题：当一个企业同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势时，（）成为可行的经营方式。

A:直接投资

B:非股权安排

C:资本输出

D:出口

正确正确答案:【直接投资】

第五章单元测试

1、单选题：管理的首要职能为：()

A:组织

B:控制

C:计划

D:领导

正确正确答案:【计划】

2、单选题：计划工作的第一步是（）

A:确定前提

B:作好预算

C:确定目标

D:估量机会

正确正确答案:【确定目标】

3、单选题：关于计划工作的基本特征，下列各种说法中不准确的是()

A:计划工作在管理职能中居首要地位

B:计划工作要讲究效率

C:计划是一种无意识形态

D:计划工作普遍存在

正确正确答案:【计划是一种无意识形态】

4、单选题：下列关于计划的描述正确的是()

A:计划与决策没有什么必然的联系

B:企业目标是追逐利润，因此计划工作只需考虑经济效益

C:计划工作在各级管理工作中普遍存在

D:计划工作至关重要，因此必须面面俱到

正确正确答案:【计划工作在各级管理工作中普遍存在】

5、单选题：在计划工作的步骤中，计划决策的关键是()

A:制订派生计划

B:评价各种方案

C:选择方案

D:确定目标

正确正确答案:【选择方案】

6、单选题：计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：()

A:以上三方面部是

B:不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合

C:按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划

D:按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排

正确正确答案:【以上三方面部是】

7、单选题：企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点：（）

A:定性和定量结合

B:趋向于定性

C:模糊而不可控

D:具体而可控

正确正确答案:【具体而可控】

8、单选题：计划工作的核心是（）

A:确定计划的前提条件

B:作决策

C:确定可供选择的方案

D:确定目标

正确正确答案:【作决策】

9、单选题：决策树的优点不包括（）

A:决策树可以清晰的显示哪些字段比较重要

B:可以生成可以理解的规则

C:对连续性的字段比较好预测

D:计算量相对来说不是很大

正确正确答案:【对连续性的字段比较好预测】

10、单选题：当代最新的计划形成方法是（）

A:从上往下的形成方法

B:从中间开始的形成方法

C:从下往上的形成方法

D:先上后下，最后在中间形成的方法

正确正确答案:【从下往上的形成方法】

第六章单元测试

1、单选题：判断一个组织分权程度的主要依据是：（）

A:管理幅度、管理层次增加

B:设置多个中层职能机构

C:决策权的下放程度

D:按地区设置多处区域性部门

正确正确答案:【决策权的下放程度】

2、单选题：确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理是管理幅度，对

于下列四种说法，你最赞同哪一种？()

A:管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升

B:管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑

C:管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定

D:管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低

正确正确答案:【管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定】

3、单选题：一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇到的最大挑战和困难是什么？（）

A:使企业上下对分权管理的做法达成共识

B:适应分权管理的需要调整企业组织结构

C:提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任

D:取得高层管理人员的理解和支持

正确正确答案:【使企业上下对分权管理的做法达成共识】

4、单选题：某软件销售公司大约有30名员工，主要从事软件的销售及售后服务。其客户主要有两类：即企业客户和家庭客户，这两类客户的需求具有明显不同的特点。针对企业和家庭客户的售后服务，对了解客户需求，改善客户关系，增加软件销售具有明显的促进作用。在下述组织结构设计思路中，哪个最为可取？（）

A:按照职能划分部门，即分成销售部和售后服务部

B:采用矩阵式组织结构，在职能制结构的基础上设立项目组

C:按照客户划分部门，即分成企业销售服务部和家庭销售服务部

D:设立4个业务部门：企业销售部、家庭销售部、企业服务部、家庭服务部

正确正确答案:【按照客户划分部门，即分成企业销售服务部和家庭销售服务部】

5、单选题：在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是：（）

A:参谋职权关系

B:都不是

C:直线职权关系

D:既是直线职权关系又是参谋职权关系

正确正确答案:【既是直线职权关系又是参谋职权关系】

6、单选题：易导致多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是：（）

A:事业部制

B:直线职能制

C:直线制

D:职能制

正确正确答案:【事业部制】

7、单选题：只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，那一条并不属于内部提升制度的弊端？（）

A:可能造成近亲繁殖

B:会造成同事之间的紧张关系

C:会引起同事的不满

D:组织对晋升者的情况不能深入了解

正确正确答案:【组织对晋升者的情况不能深入了解】

8、单选题：如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是：（）

A:正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导。

B:立即宣布这些小团体为非法，予以取缔。

C:深入调查，找小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体。

D:只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之。

正确正确答案:【正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导。】

9、单选题：下列（）不是外部招聘所具有的优点。

A:被聘者具有外部竞争优势

B:能够为组织输送新鲜血液

C:有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

D:有利于使被聘者迅速开展工作

正确正确答案:【有利于使被聘者迅速开展工作】

10、单选题：管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（）

A:较高的决策能力

B:强健的体魄

C:勇于创新的精神

D:管理的愿望

正确正确答案:【强健的体魄】

第七章单元测试

1、单选题：领导特质理论的研究重点是（）

A:领导环境

B:领导绩效

C:领导行为

D:领导者品质

正确正确答案:【领导者品质】

2、单选题：管理方格理论是由（）提出的。

A:利克特

B:布莱克和穆登

C:菲德勒

D:坦南鲍姆和施米特

正确正确答案:【布莱克和穆登】

3、单选题：根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于：()

A:低任务一高关系的情况

B:低任务一低关系的情况

C:高任务一高关系的情况

D:高任务一低关系的情况

正确正确答案:【低任务一高关系的情况】

4、单选题：领导者的风格应当适应其下属的风格，领导者的行为应当随着下属的“成熟度”的不同做出相应的调整，这一观点出自什么理论？()

A:领导特质理论

B:波特——劳勒模式

C:权变理论

D:领导生命周期理论

正确正确答案:【领导生命周期理论】

5、单选题：在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（）

A:参与模型

B:费德勒的权变模型

C:领导情境理论

D:路径-目标理论

正确正确答案:【领导情境理论】

6、单选题：领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是（）

A:参与模型

B:费德勒的权变模型

C:领导情境理论

D:路径-目标理论

正确正确答案:【路径-目标理论】

7、单选题：领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）

A:费德勒的权变模型

B:领导情境理论

C:路径-目标理论

D:参与模型

正确正确答案:【参与模型】

8、单选题：某知名医科大学附属医院外科护士长，在处理危重患者时，应表现为（）

A:专制-权威式领导风格

B:参与式领导风格

C:开明-权威式领导风格

D:民主协商式领导风格

正确正确答案:【专制-权威式领导风格】

9、单选题：以人为中心的领导方式最关心的是（）

A:职工的成长

B:下属的执行

C:工作绩效

D:工作过程

正确正确答案:【职工的成长】

10、单选题：以追随者对领导的认同感为基础的影响力属于（）权力。

A:感召

B:专家

C:法定

D:奖罚

正确正确答案:【感召】

第八章单元测试

1、单选题：在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，不正确的是哪一项（）

A:人的需要可以分成五个层次

B:人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励

C:人的需求是由低到高逐级向上发展的

D:人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级需要

正确正确答案:【人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级需要】

2、单选题：某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法?（）

A:顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效

B:给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导

C:及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩

D:充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满