知到管理学原理（临沂大学）智慧树答案

绪论 单元测试

1、单选题：对于管理，下列说法中正确的是（）。

A:不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异

B:管理只适用于工业企业

C:管理普遍适用于任何类型的组织

D:管理适用于盈利性组织

正确答案:【管理普遍适用于任何类型的组织】

2、单选题：管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的是以下哪一方面的角色（）。

A:人际角色

B:信息角色

C:经营角色

D:决策角色

正确答案:【人际角色】

3、单选题：一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（）。

A:概念技能

B:技术技能

C:人际技能

D:沟通技能

正确答案:【概念技能】

4、单选题：马克思认为，管理活动的性质是二重的，就是（）。

A:科学属性和社会属性

B:技术属性和人文属性

C:科学属性和艺术属性

D:自然属性和社会属性

正确答案:【自然属性和社会属性】

5、单选题：理论界对企业管理职能划分说法不一，比较一致的看法是（）。

A:计划、组织、协调、控制

B:计划、组织、领导、控制

C:计划、组织、指挥、控制

D:计划、组织、用人、控制

正确答案:【计划、组织、领导、控制】

6、判断题：现代意义的“管理”这个词汇，首先是由德鲁克使用的。

A:对

B:错

正确答案:【错】

7、判断题：学习管理学原理，应将基础理论学习和企业创业创新实践结合起来。（）

A:错

B:对

正确答案:【对】

8、判断题：拥有一个被全体成员所共同认知的目标，是组织的显著特征。

A:错

B:对

正确答案:【对】

9、判断题：管理学的人本性、实践性是其艺术属性的基础。

A:对

B:错

正确答案:【对】

10、判断题：工业企业管理学与国民经济管理学的研究对象在规模上有着显著不同。

A:错

B:对

正确答案:【对】

第一章 单元测试

1、单选题：泰勒认为，科学管理的中心问题是（）。

A:提高工资

B:实行职能工长制

C:提高劳动生产率

D:使用标准化工具

正确答案:【提高劳动生产率】

2、单选题：古典管理理论认为，人是（）。

A:社会人

B:经济人

C:自我实现人 复杂人

正确答案:【经济人】

3、单选题：（）提出了重视管理中人的因素。

A:金属切制实验

B:霍桑试验

C:铁锹实验

D:搬运生铁试验

正确答案:【霍桑试验】

4、单选题：一般认为管理过程学派的创始人是（）。

A:泰勒

B:巴纳德

C:法约尔

D:韦伯

正确答案:【法约尔】

5、单选题：韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）。

A:X－Y理论

B:管理方格论

C:人际关系学说

D:理想的行政组织体系理论

正确答案:【理想的行政组织体系理论】

6、单选题：事业部制的主要不足在于（）。

A:不利于事业部之间的市场竞争。

B:不利于调动下层的积极性。

C:不利于企业发展壮大。

D:不利于灵活调整经营策略。

正确答案:【不利于事业部之间的市场竞争。】

7、单选题：松下幸之助指出，企业经营其实就是“如果下雨，就要打伞”，这体现的管理思想是（）。

A:定量管理

B:行为管理

C:科学管理

D:权变管理

正确答案:【权变管理】

8、判断题：科学管理学派就是管理科学学派。

A:对

B:错

正确答案:【错】

9、单选题：提出和合管理理论的学者是

A:李鑫

B:苏东水

C:黄如金

D:席酉民

正确答案:【黄如金】

10、判断题：徐淑英教授较早指出构建中国的管理理论的重要性。

A:对

B:错

正确答案:【对】

第二章 单元测试

1、单选题：对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（）。

A:大中取小法

B:小中取大法

C:大中取大法

D:小中取小法

正确答案:【小中取大法】

2、单选题：决策树是（）方法的一种。

A:期望值

B:博弈论

C:主观决策

D:边际分析

正确答案:【期望值】

3、单选题：你准备存一笔钱，现在有三个银行可供选择。三个银行的利率都是已知的。你面临的决策就是选择哪个银行。这种类型的决策属于什么类型的决策？如果这三个银行都有倒闭的可能，但不知道倒闭的机率。这时的决策属于何种类型的决策？（）

A:确定型决策，非确定型决策

B:确定型决策，风险型决策

C:非确定型决策，风险型决策

D:风险型决策，非确定型决策

正确答案:【确定型决策，非确定型决策】

4、单选题：乐观准则、悲观准则、折衷准则和最大后悔值最小化准则是（）四种典型的选择准则。

A:定性决策方法

B:风险性决策

C:确定性决策

D:非确定型决策

正确答案:【非确定型决策】

5、单选题：某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（）。

A:非肯定型决策

B:风险型决策

C:确定型决策

D:概率型决策

正确答案:【确定型决策】

6、单选题：将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路、畅所欲言的决策方法是（    ）。

A:

头脑风暴法

B:

名义小组法

C:

因果分析法

D:

德尔菲法

正确答案:【

头脑风暴法

】

7、单选题：选取若干专家，以函询方式请专家们独立书面发表意见，并几经反馈的方法，称为（）。

A:通讯预测法

B:头脑风暴法

C:名义小组法

D:德尔菲法

正确答案:【德尔菲法】

8、单选题：我国习惯上称之为“专家预测法”的是（    ）。

A:

德尔菲法

B:

外推法

C:

因果法

D:

头脑风暴法

正确答案:【

德尔菲法

】

9、单选题：决策所遵循的原则是（）。

A:最优原则

B:实用原则

C:满意原则

D:科学原则

正确答案:【满意原则】

10、单选题：决策的依据是（）。

A:少量信息

B:完全信息

C:适量信息

D:与信息无关

正确答案:【适量信息】

第三章 单元测试

1、单选题：“明确而不含糊，能使员工明确组织期望他做什么、什么时候做以及做到何种程度。”描述的是：有效目标应该是（）。

A:相关联的

B:具体的

C:可衡量的

D:能实现的

正确答案:【具体的】

2、单选题：要使员工目标与总目标和部门目标相配合，必须注意（）。

A:员工目标要力求量化和具体化

B:员工目标数量不可多

C:上下沟通，员工参与讨论

D:员工目标要有挑战性

正确答案:【上下沟通，员工参与讨论】

3、单选题：目标管理的简称是（）。

A:MCO

B:MBO

C:MAB

D:MAC

正确答案:【MBO】

4、单选题：以下哪一项是目标管理的特点（）。

A:参与决策

B:改善模式

C:系统思考

D:确立目标

正确答案:【参与决策】

5、单选题：目标管理的目标转化过程是（    ）。

A:

其余选项都不是

B:

自下而上

C:

自上而下

D:

既是自上而下又是自下而上

正确答案:【

既是自上而下又是自下而上

】

6、单选题：目标管理的过程不包括以下哪个步骤（）。

A:建立目标体系

B:参与决策

C:组织实施

D:考评和反馈

正确答案:【参与决策】

7、单选题：上下级的目标之间通常是一种（）的关系。

A:决策-实施

B:目的-手段

C:组织-实施

D:指导-行动

正确答案:【目的-手段】

8、判断题：目标管理认为，有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。（）

A:对

B:错

正确答案:【错】

9、多选题：对于大多数组织而言，组织目标一般包括以下几个方面（）。

A:战略目标

B:经济目标

C:员工目标

D:生存目标

E:环境目标

正确答案:【经济目标;员工目标;生存目标;环境目标】

10、多选题：组织目标是组织存在的前提，在管理中起着重要的作用，组织目标是（）。

A:组织内部分工和协调的准则

B:组织开展各项工作的基础

C:组织进行计划和决策的依据

D:业绩考核的基本依据

E:重要的激励手段

正确答案:【组织内部分工和协调的准则;组织开展各项工作的基础;组织进行计划和决策的依据;业绩考核的基本依据;重要的激励手段】

第四章 单元测试

1、单选题：（）又称“数字化的计划”，是用具体数字表示预期结果的报表。

A:规则

B:程序

C:预算

D:规划

正确答案:【预算】

2、单选题：狭义的计划是指（    ）。

A:检查计划

B:制定计划

C:执行计划

D:其余选项都是

正确答案:【制定计划】

3、单选题：（）大大增加了计划的弹性，使短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，有效的应对了不确定性。

A:网络计划技术

B:进度计划方法

C:运筹学方法

D:滚动式计划法

正确答案:【滚动式计划法】

4、单选题：按照计划的约束力大小，计划可以分为（）。

A:综合计划和部门计划

B:战略计划和行动计划

C:指令性计划和指导性计划

D:长期计划和短期计划

正确答案:【指令性计划和指导性计划】

5、单选题：使计划数字化的工作被称为（）。

A:预算

B:决策

C:预测

D:规划

正确答案:【预算】

6、单选题：（）是基于作业排序的目的，将活动与时间联系起来的最早尝试之一。

A:甘特图

B:鱼刺图

C:网络图

D:排列图

正确答案:【甘特图】

7、多选题：计划的审定主要是评价所制订计划的（）。

A:完整性

B:程序性

C:可行性

D:逻辑性

E:经济性

正确答案:【完整性;可行性】

8、多选题：按照计划对象划分，计划分为（）。

A:部门计划

B:行动计划

C:综合计划

D:项目计划

E:战略计划

正确答案:【部门计划;综合计划;项目计划】

9、判断题：目标、战略、规章制度、政策等都属于计划。（）

A:对

B:错

正确答案:【对】

第五章 单元测试

1、单选题：某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，该计划准备在全国六大地区设立经销办事处（营业所），所有办事处都用电脑直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展？（）。

A:矩阵化

B:部门化

C:集权化

D:分权化

正确答案:【分权化】

2、单选题：最早使用、也是最简单的组织结构类型是（）。

A:直线制

B:矩阵制

C:事业部制

D:职能制

正确答案:【直线制】

3、单选题：根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。

A:分权程度较高

B:集权程度较高

C:不确定

D:集权分权程度相当

正确答案:【分权程度较高】

4、单选题：要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）工作。

A:组织

B:计划

C:控制

D:领导

正确答案:【组织】

5、判断题：与直线职能制相比，事业部制组织结构更容易从基层培养出具备综合能力的管理者。（）

A:错

B:对

正确答案:【对】

6、判断题：在一个由委员会承担组织决策功能的组织中，基层员工不能作为委员会的成员。（）

A:对

B:错

正确答案:【错】

7、单选题：组织设计中，属于人员配备工作原理的是（）。

A:命令一致原理

B:责权利一致原理

C:许诺原理

D:目标统一原理

正确答案:【责权利一致原理】

8、单选题：下列又被称为“斯隆模型”的组织结构是（）。

A:项目组

B:事业部制

C:直线职能制

D:矩阵制

正确答案:【事业部制】

第六章 单元测试

1、单选题：如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？（）

A:一线员工

B:咨询人员

C:直线人员

D:参谋人员

正确答案:【直线人员】

2、单选题：属于领导者个人的权力的是（）。

A:强制权

B:专长权

C:奖励权

D:法定权

正确答案:【专长权】

3、单选题：判断一个组织分权程度的主要依据是（）。

A:管理幅度、管理层次增加

B:设置多个中层职能机构

C:命令权和决策权下放程度

D:按地区设置多个地域性部门

正确答案:【命令权和决策权下放程度】

4、单选题：在正确授权的过程中，第一步首先应该（）。

A:确定责任

B:授予权力

C:明确任务

D:确立监控权

正确答案:【明确任务】

5、单选题：某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理下指令。总经理的这种做法违反的原则是（）。

A:职务提高、职能分散原则

B:集权化原则

C:统一指挥原则

D:责权对应原则

正确答案:【统一指挥原则】

6、单选题：在实现有效的授权方面，下列方式错误的是（）。

A:授权之后不可再加以控制，否则会影响受权人的积极性

B:授权要用书面的方式写出来

C:要确定授权的工作范围

D:授权必须完整，不可授予零星或琐碎的职权

正确答案:【授权之后不可再加以控制，否则会影响受权人的积极性】

7、判断题：授权以后，管理者对下属的行为就可以不负责任了。（）

A:对

B:错