智慧树领导力与高效能组织答案

课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是

能感受到来自组织的压力

以下对组织的概念诠释正确的是

组织是一个实体#组织为目标存在#组织管理最主要的方法是分工#组织角色承担责任、权力和目标

在选人用人上的正确理解是

产生绩效，组织才接受#绩效是检验才干的标准#提拔人时需要以德为先#选人需要以德为先

正式组织的构成元素是

目标#权利

组织的概念中只有“角色”，没有真实的人。

对

管理很重要的核心内涵，就是把资源分配给承担目标的人

对

管理本质的浪费，是职位越高的人，离顾客越远，却拥有最多的资源

对

课程中提倡的“有效管理”是

重功劳轻苦劳#能力比态度重要#管理对绩效负责

一个好的管理者，要让组织运作有效，组织成员的工作有价值

对

对“让一线员工获得资源”的理解正确的是

公司绩效来源于顾客、来源市场#距离公司目标比较近的是一线员工#距离客户比较近的是一线员工#一线员工获得资源，产生绩效，并创造价值

一个组织的管理幅度越大，组织就越加高耸。

错

组织结构的影响因素有（   ）

知识#战略#文化#环境#规模

有效拆分事业部的好处是（   ）

激活个体成长动力#实现多元化战略#领袖培养#激活组织高速成长

培育双元能力主要是为了提升水样组织的（  ）

动态适应性

经典的组织结构形态有哪些？

职能结构#事业部结构#矩阵结构#简单结构

拆掉职能部门墙指的是

无水平边界

建立共同语境的目的是为了消除文化边界。

对

决定资源分配的要素是（  ）

集权和分权

职能结构是一种传统的组织结构，现代企业应该选用更加流行的组织结构。

错

当企业有不同的业务时，就可以进行事业部拆分了。

错

以下哪些是大五人格中的个性（ ）

外倾性#情绪稳定性#责任心#开放性#宜人性

组织可以通过制定规则的方式来改变员工态度。

对

“自我效能感”这一概念的最早提出者是（ ）。

班杜拉

对自我效能感进行观测时，会从（ ）维度着手。

强度#一般性#程度

胜任力模型中，下列属于鉴别性特征的是（  ）

自我概念#个性特质#价值观和态度

调查表明，一个人的成功 （  ）靠智商，（  ）靠情商。

20%, 80%

人格是由如何形成的？

先天基因和后天环境共同决定的

心理学的黑三角人格包括下列哪三种人格？

神经病态#自恋#马基雅维利

态度有哪几个组合部分？

行为#认知#情感

心理契约（Psychological Contract）是指存在于组织和成员之间的一系列（  ）期望。

隐含的#无形的