知到“精益”求精的生产管理方法（山东联盟）智慧树答案

绪论 单元测试

1、判断题：我国目前的中小企业距离4.0工业水平还有很大的差距。

A:错

B:对

正确答案:【对】

2、判断题：企业要推行精益生产，首先需要领导重视。

A:错

B:对

正确答案:【对】

3、多选题：关于工业4.0的特点，以下几方面正确的是： A:全面自动化

B:全面智能化

C:全面数字化

D:全面网络化

正确答案:【全面自动化;全面智能化;全面数字化;全面网络化】

4、判断题：中国制造2025是2015年3月提出的。

A:对

B:错

正确答案:【对】

5、判断题：工业4.0是以智能制造为主导的第四次工业革命。

A:对

B:错

正确答案:【对】

第一章 单元测试

1、判断题：企业管理的目标是增值和避免浪费。

A:对

B:错

正确答案:【对】

2、判断题：价值流分析 (VSM)是丰田公司内部用于生产流程中绘制材料和信息流动的方法。

A:对

B:错

正确答案:【对】

3、单选题：现代市场竞争起点是： A:供应商

B:生产商

C:竞争对手

D:顾客

正确答案:【顾客】

4、单选题：市场对某种产品的需求是100件/天，10个人1天生产120件产品是： A:假设率

B:个别效率

C:真效率

D:集体效率

正确答案:【假设率】

5、单选题：木桶定律对成本压缩的启示： A:注重环境保护

B:改善平面布局

C:改进作业流程

D:生产线平衡

正确答案:【生产线平衡】

第二章 单元测试

1、单选题：丰田生产方式（TPS）的创始人大野耐一受超市启发，研究出了:

A:准时化生产

B:看板管理

C:拉动生产

D:连续流生产

正确答案:【看板管理】

2、单选题：实施 5S 管理要“大处着眼、小处着手”，做到“物有其位、物在其位”， ______是成功的保证。

A:员工积极参与

B:资金投入

C:职责明确

D:领导重视

正确答案:【员工积极参与】

3、单选题：目视管理让现场人员凭感觉判断生产是否正常，可以实现:

A:安全生产

B:减少浪费

C:缩短生产周期

D:快速响应

正确答案:【缩短生产周期】

4、判断题：目视管理的基本要求是统一简明醒目实用严格。

A:错

B:对

正确答案:【对】

5、判断题：5Ｓ包括整理、整顿、清扫、整洁、素养。

A:错

B:对

正确答案:【错】

第三章 单元测试

1、判断题：人机作业图一般是由三部分构成：表头、图表和统计部分。

A:对

B:错

正确答案:【对】

2、单选题：以操作者为对象开展程序分析适宜采用:

A:物型流程图分析

B:双手操作分析

C:人型流程图分析

D:人机操作分析

正确答案:【双手操作分析】

3、判断题：方法改进的基本目标是不顾一切地获得利益。

A:错

B:对

正确答案:【错】

4、判断题：通过方法研究的改进使现有的工作方法更加简便、有效、安全、舒适、经济。

A:对

B:错

正确答案:【对】

5、判断题：双手作业分析的工具是双手作业分析图。

A:对

B:错

正确答案:【对】

第四章 单元测试

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