一、单选题 （题数：3，共 30.0 分）
1
人口资源、人力资源和人才资源的关系正确的是（ ）。
A、人口资源>人才资源>人力资源
B、人力资源>人口资源>人才资源
C、人才资源>人口资源>人力资源
D、人口资源>人力资源>人才资源
正确答案： D 我的答案：D
2
下列哪个不包括在现实的人力资源数量内（ ）。
A、未成年就业人口
B、暂不能参加社会劳动的人口
C、适龄就业人口
D、老年就业人口
正确答案： B 我的答案：B
3
下列哪个是现实的人力资源数量（ ）。
A、失业人口
B、暂不能参加社会劳动的人口
C、老年就业人口
D、其他人口
正确答案： C 我的答案：C
二、多选题 （题数：3，共 30.0 分）
1
人力资源管理的工作内容有（ ）。
A、制定人力资源计划
B、招聘人员
C、培训与教育员工
D、绩效考核
E、薪酬管理
F、劳动关系管理
正确答案： ABCDEF 我的答案：ABCDEF
2
人力资源的特征有（ ）。
A、能动性
B、时效性
C、生物性
D、社会性
E、双重性
正确答案： ABCDE 我的答案：ABCDE
3
人力资源管理的主要任务有（ ）。
（10.0分）5.0 分
A、识才
B、用才
C、人才开发
D、激励人才
E、留住人才
正确答案： ABCDE 我的答案：ABCE
三、判断题 （题数：8，共 40.0 分）
1
潜在的人力资源数量包括失业人口。
（5.0分）5.0 分
正确答案： × 我的答案： ×
2
视员工为成本、负担的管理视角是现代人力资源管理的视角。
（5.0分）5.0 分
正确答案： × 我的答案： ×
3
人力资源的质量可以用健康卫生指标表示。
（5.0分）0.0 分
正确答案： × 我的答案： √
4
用才是动力。
（5.0分）5.0 分
正确答案： × 我的答案： ×
5
现实的人力资源数量包括失业人口。
（5.0分）5.0 分
正确答案： √ 我的答案： √
6
人力资源的数量可以替代质量。
（5.0分）5.0 分
正确答案： × 我的答案： ×
7
科学管理学派认为除例外事项外应把日常事务授权给下级管理人员去处理。
（5.0分）5.0 分
正确答案： × 我的答案： ×
8
按职能模块划分，人力资源管理职业工作可分为招聘、培训、考核、薪酬福利等。
（5.0分）5.0 分
正确答案： √ 我的答案： √
一、多选题 （题数：5，共 40.0 分）
1
工作设计的主要内容包括( )。
（8.0分）
A、工作内容
B、工作职责
C、工作关系
D、工作效率
正确答案： ABC 我的答案：ABC
2
工作规范一般包括（ ）。
（8.0分）
A、一般要求：包括年龄、性别、学历、工作经验等。
B、生理要求：包括健康状况、力量与体力、运动的灵活性、感觉器官的灵敏度等。
C、心理要求：包括观察能力、集中能力、记忆能力、理解能力等。
D、工作任务要求。
E、考核项目和标准。
正确答案： ABCE 我的答案：ABC
3
企业进行工作分析是因为出现了以下情形（ ）。
（8.0分）
A、新建企业或新组建的部门为满足组织设计与人员招聘的需要
B、企业的工作内容、工作性质发生变化
C、企业劳动生产率的提高
D、企业想重新制定薪酬激励制度
E、企业想完善员工培训机制
正确答案： ABCDE 我的答案：ABCDE
4
工作说明书包括以下内容( )。
（8.0分）
A、工作内容
B、工作职责
C、工作环境
D、工作任务
E、任职者所需的资格要求
正确答案： ABCDE 我的答案：ABCDE
5
工作说明书编写的原则有（ ）。
（8.0分）
A、统一规范
B、清晰具体
C、范围明确
D、共同参与
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD
二、判断题 （题数：6，共 60.0 分）
1
工作说明书和工作规范是工作分析的两个重要结果文件。
（10.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
2
大多数的工作分析是在以前已经设计过的现存工作基础上进行的，同时，企业也根据新近工作分析结果进行重新设计。
（10.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
3
工作规范主要是对某一职位或岗位工作职责、任务的说明。
（10.0分）
正确答案： × 我的答案： ×
4
工作分析中，观察法适用于高层管理职位或一些研究职位的分析。
（10.0分）
正确答案： × 我的答案： ×
5
工作再设计时需要考虑到组织因素（企业实际）、环境因素（外界影响）和行为因素（员工需要）。
（10.0分）
正确答案： × 我的答案： √
6
工作分析中，问卷调查法的优点是对在职人员的知识水平要求不高。
（10.0分）
正确答案： × 我的答案： ×
一、多选题 （题数：6，共 60.0 分）
1
人力资源费用预算包括( )。
A、人力资源成本
B、人力资源管理费用
C、企业财务费用
D、企业生产费用
正确答案： AB 我的答案：AB
2
( )属于企业人力资源中期规划。
A、1年期规划
B、4年期规划
C、6年期规划
D、10年期规划
正确答案： B 我的答案：BC
3
业务规划是指在总体规划指导下的各种专项业务规划，具体包括（ ）等内容。
A、人员补充计划
B、人员配备计划
C、人员培训开发计划
D、薪酬激励计划
E、员工职业发展计划
正确答案： ABCDE 我的答案：ABCDE
4
现有企业资料包括（ ）等。
A、企业的工作分类、岗位及职务
B、公司现有员工数量
C、每个岗位人员数量、表现评价、岗位任期
D、工作的变化和重新分配
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD
5
人力资源需求的影响因素不包括（ ）。
A、企业外部环境
B、企业内部环境
C、管理者个人偏好
D、人力资源自身
正确答案： CD 我的答案：CD
6
当人力资源供大于求时，企业可以采取的应对方式有（ ）。
A、拓新的企业业务方向，从而扩大对人力资源的需求
B、撤销、合并臃肿的机构，减少冗员，提高人力资源的利用率
C、利用优惠措施，鼓励员工提前退休和内退
D、冻结人员补充，也即当出现空闲岗位时不进行新人员补充
E、加强培训工作，使员工掌握更多技能，增强其择业能力，为员工自谋职业提供便利。
正确答案： ABCDE 我的答案：ABCDE
二、判断题 （题数：5，共 40.0 分）
1
冗员就是超出企业正常生产经营活动实际需要的人员，包括正常的后备人员。
正确答案： √ 我的答案： √
2
相对于外部供给，企业对内部人力资源供给具有许多不可控因素，因此，人力资源供给的预测主要是侧重于外部供给的预测。
正确答案： √ 我的答案： √
3
与绩效评估计划相关的人力资源政策与措施，不包括奖罚制度和沟通机制。
正确答案： × 我的答案： ×
4
人力资源规划实施完成之后，收集相关建议和意见，可以为未来的人力资源规划制定积累经验。
正确答案： √ 我的答案： √
5
收集整理企业现有人力资源信息与做好人力资源供需预测关系不大。
正确答案： × 我的答案： ×
一、多选题 （题数：6，共 60.0 分）
1
在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括（ ）。
（10.0分）
A、经济条件
B、组织文化
C、劳动力市场
D、法律法规
E、管理风格
正确答案： ACD 我的答案：ACD
2
某大型企业要招聘高层管理人员若干，适宜选用的招聘渠道有（ ）。
（10.0分）
A、发布广告
B、猎头公司
C、学校招聘
D、职业介绍所
E、内部员工保荐
正确答案： ABD 我的答案：AB
3
制定招聘计划的主要依据有（ ）。
（10.0分）
A、招聘策略
B、招聘程序
C、人力资源规划
D、工作分析
E、职业生涯规划
正确答案： CD 我的答案：CD
4
制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务，招聘计划的主要内容，包括（ ）。
（10.0分）
A、录用人数以及达到规定录用率所需要的人员
B、招聘费用预算
C、招聘的截止日期
D、人员录用后的绩效考核方案
E、招聘工作时间表
正确答案： ABCE 我的答案：ABCE
5
与外部招聘相比，内部招聘的优点有（ ）。
（10.0分）
A、招聘成本小
B、有利于培养员工的忠诚度
C、有利于促进团结、消除矛盾
D、有利于招聘到高质量的人才
E、有利于激励员工、鼓舞士气
正确答案： ABE 我的答案：ABE
6
通过发布广告招聘人员的优势有（ ）。
（10.0分）
A、传播范围广
B、作用效果较长，信息量丰富
C、信息发布迅速
D、应聘人员数量大
E、应聘人员素质较高
正确答案： ABCD 我的答案：ACD
二、判断题 （题数：5，共 40.0 分）
1
员工背景调查中最有价值和难度的是身份背景调查。
（8.0分）
正确答案： × 我的答案： √
2
在多次招聘活动中，企业无须关注拒聘者，也不用刻意了解其意图。因为从中企业也不能获得一些有用信息。
（8.0分）
正确答案： × 我的答案： ×
3
录用比和应聘比在一定程度上反映录用员工的质量。
（8.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
4
内部招聘是从企业现有员工中选拔合适人才来补充空缺或新增职位，实际上是企业内部的一种人员调整。
（8.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
5
当一个国家或地区出现金融危机的时候，经济发展受到了影响，劳动力市场的需求会普遍旺盛，企业招聘成本往往很高。
（8.0分）
正确答案： × 我的答案： ×
一、多选题 （题数：6，共 60.0 分）
1
讲授法的优点有（ ）。
（10.0分）
A、成本低
B、节省时间
C、信息传递量大
D、与其他方法配合使用效果更佳
E、不大能吸引受训者注意
正确答案： ABC 我的答案：ABC
2
在培训需求分析中，任务分析的步骤一般包括（ ）。
（10.0分）
A、选择需要分析的工作岗位
B、初步列出该工作岗位所要完成的各项任务的基本清单
C、核查、确认初步列出的任务清单的可靠性和有效性
D、明确成功完成每一项任务（任务清单确定的）所需要的知识、技能或能力
E、对比分析，找出现状与要求的差距
正确答案： ABCDE 我的答案：ABCDE
3
培训目标一般包括（ ）。
（10.0分）
A、说明员工应该做什么
B、阐明可被接受的绩效水平
C、受训者完成指定的学习成果的条件
D、受训者未来的发展目标
E、受训者的职业生涯设计
正确答案： ABC 我的答案：ABC
4
企业员工培训需求分析的人员组成包括（ ）。
（10.0分）
A、人力资源管理部门人员
B、员工
C、项目专家
D、企业客户
E、其他相关人员
正确答案： ABCDE 我的答案：ABCDE
5
一般来说，培训评估的项目设置分为（ ）。
（10.0分）
A、反应层次
B、学习效果
C、行为层次
D、结果层次
E、目标层次
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD
6
员工培训计划的主要内容包括（ ）。
（10.0分）
A、确定培训项目内容
B、确定培训对象
C、培训的方式与方法
D、培训的层次
E、培训的具体安排
正确答案： ABCDE 我的答案：ABCDE
二、判断题 （题数：8，共 40.0 分）
1
培训通常侧重于提高员工当前工作绩效，所以，员工培训具有一定的强制性
（5.0分）
正确答案： × 我的答案： √
2
行为塑造也称野外拓展或户外培训，是指注重利用有组织的户外活动来开发团队协作精神和领导技能的一种团队建设培训方法。
（5.0分）
正确答案： × 我的答案： ×
3
培训需求分析对是否需要进行培训来说是非常重要的。它包括目标分析、任务分析与结果分析三项内容。
（5.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
4
从培训的对象看，培训有管理人员培训、专业技术人员培训、基层员工培训及新员工培训。从员工培训的时间看，培训有全脱产培训、半脱产培训与业余培训等。
（5.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
5
对培训效果的评价要考虑评价的时效性。有些培训的效果是即时性的，而有些培训的效果要通过一段时间才能表现出来。
（5.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
6
选择和准备培训场所应以员工舒适度为目的。
（5.0分）
正确答案： × 我的答案： ×
7
培训目标不需要与企业长远目标相契合。
（5.0分）
正确答案： × 我的答案： ×
8
培训结果可以划分为五种类型：认知结果、技能结果、情感结果、效果以及投资净收益。
（5.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
一、多选题 （题数：6，共 60.0 分）
1
造成员工流失的原因可能有（ ）。
（10.0分）
A、工资福利待遇低下
B、企业管理粗暴、水平低下
C、员工专业不很对口
D、员工个人价值观念与企业价值观不同
E、员工无法获得成就感
正确答案： ABCDE 我的答案：ABCDE
2
员工调配工作主要包括（ ）。
（10.0分）
A、员工的平调
B、员工的晋升
C、员工的降职
D、员工的管理
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD
3
从整个社会角度看，员工流动管理是广泛意义上的员工调配，可以分为（ ）。
（10.0分）
A、员工流入管理
B、员工流出管理
C、员工流失管理
D、员工脱产培训
正确答案： ABC 我的答案：ABC
4
员工的管理一般包括（ ）。
（10.0分）
A、员工的需求管理
B、员工价值体系管理
C、员工保护
D、员工的请销假管理
正确答案： ABC 我的答案：ABC
5
劳动定员标准的适用范围分为三类( )。
（10.0分）
A、各行业通用标准，如教育部制定的各类学校教员、职员、工人标准
B、部门或行业标准，这是定员标准的主要部分，其中以国务院主管部门制定的为主，地方主管部门制定的为辅。
C、企业标准，一般是企业结合自己的生产技术组织条件把行业定员标准具体化，只适用于本单位。
D、国际标准
正确答案： ABC 我的答案：ABC
6
员工使用的内容包括（ ）。
（10.0分）
A、新员工的安置
B、干部选拔、任用
C、劳动组合
D、员工调配
E、职务升降
正确答案： AE 我的答案：ABCDE
二、判断题 （题数：8，共 40.0 分）
1
员工一般容易接受平调，人力资源管理部门不需做过多解释工作。
（5.0分）
正确答案： × 我的答案： ×
2
员工任职资格确认是员工使用的必要步骤。
（5.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
3
员工流失都是由于福利待遇过低造成的。
（5.0分）
正确答案： × 我的答案： ×
4
劳动定员是劳动者在一定的生产技术条件和合理劳动组织的基础上，为完成某项工作而预先规定的劳动消耗量标准。
（5.0分）
正确答案： × 我的答案： √
5
时定额规定单位工作量所需要的时间，产量定额规定单位时间内必需完成的工作量。两种定额互为倒数关系，并以劳动时间作为衡量劳动量的尺度。
（5.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
6
员工降职是指从原来的高职位降低到低职位，降职的同时意味着削减被降职人员的工资、地位、权利和机会。
（5.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
7
员工的忠诚度只具有理论意义，现实生活中，企业人力资源管理部门也无能为力。
（5.0分）
正确答案： × 我的答案： ×
8
降职通常使一个人的情绪激动，感到失去了同事的尊重而处于尴尬、愤怒、失望的状态，生产效率可能进一步降低。
（5.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
一、单选题 （题数：1，共 6.0 分）
1
绩效管理的考评类型一般有品质主导型、行为主导型和( )。
（6.0分）
A、业绩主导型
B、效果主导型
C、创新主导型
D、效益主导型
正确答案： B 我的答案：B
二、多选题 （题数：4，共 24.0 分）
1
绩效实施过程中的沟通工作有（ ）。
（6.0分）
A、管理者就绩效问题不断与员工进行交流与沟通
B、给予员工必要的指导和建议
C、使员工更加清晰地知道自己的绩效目标
D、采用书面沟通、面谈、咨询、进展回顾和其他一些非正式沟通方式进行沟通
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD
2
关于绩效面谈正确的说法有（ ）。
（6.0分）
A、通过管理者和员工之间进行绩效考核面谈，使员工充分了解和接受绩效考核的结果
B、由管理者指导员工如何改进绩效
C、面谈中，值得肯定的优秀业绩，要不吝表扬和鼓励
D、面谈的重点应该放在不良业绩的诊断上。
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD
3
绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即( )。
（6.0分）
A、激励
B、技能
C、环境
D、机会
E、过程
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD
4
员工绩效改进计划的主要内容包括（ ）。
（6.0分）
A、需要改进的方面
B、改进和发展的原因
C、目前状况和期望达到的水平
D、确定改进措施和责任人
E、确定改进的期限
正确答案： ABCDE 我的答案：ABCDE
三、判断题 （题数：7，共 70.0 分）
1
在确定评价周期时，应当考虑时间长短能够保证员工经过努力之后能够实现这些标准。
（10.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
2
员工的绩效会随着时间的推移发生变化，原来较好的绩效可能会变差。
（10.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
3
绩效管理与绩效评价实际上是一回事，都只是人力资源管理部门的工作。
（10.0分）
正确答案： × 我的答案： ×
4
绩效管理工作主要是填一套表格、写一个年度考核及奖励计划，不会影响员工的日常工作行为。
（10.0分）
正确答案： × 我的答案： ×
5
绩效实施是绩效管理活动中耗时最长、最关键的环节。
（10.0分）
正确答案： √ 我的答案： ×
6
有的企业为了激励所有员工，制定了只有少数员工才能达到的绩效标准，极大地推进了绩效评价工作。
（10.0分）
正确答案： × 我的答案： ×
7
绩效管理是人力资源管理的重要环节，也是各项人力资源管理活动的依据。
（10.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
一、多选题 （题数：6，共 72.0 分）
1
工作岗位评价的方法有（ ）。
（12.0分）
A、排列法
B、分类法
C、因素比较法
D、观察法
正确答案： ABC 我的答案：ABC
2
薪酬结构可以分为（ ）。
（12.0分）
A、绩效为导向的薪酬结构(绩效薪酬制)
B、以工作为导向的薪酬结构(岗位薪酬制)
C、以技能为导向的薪酬结构(技能薪酬制)
D、组合薪酬结构(组合薪酬制)
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD
3
企业进行薪酬管理的目的是（ ）。
（12.0分）
A、合理控制人工成本
B、吸引人才
C、激励员工
D、获取更大效益
E、留住人才
正确答案： ABCDE 我的答案：ABCDE
4
社会保险是主要包括（ ）。
（12.0分）
A、基本养老保险
B、基本医疗保险
C、失业保险
D、工伤保险
E、生育保险
正确答案： ABCDE 我的答案：ABCDE
5
内部公平主要是指（ ）。
（12.0分）
A、员工薪酬与市场水平大体相当
B、员工薪酬在分配程序上的公正合理
C、员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当
D、与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当
正确答案： BCD 我的答案：BCD
6
薪酬制度设计的基础是（ ）。
（12.0分）
A、岗位分析与评价
B、薪酬调查
C、福利政策
D、人工成本核算
E、工资标准
正确答案： ABD 我的答案：ABD
二、判断题 （题数：7，共 28.0 分）
1
工作岗位评价的对象是职位，而非任职者，这就是人们通常所说的“对岗不对人”原则。
（4.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
2
非货币性的收益一般不会影响员工的行为。
（4.0分）
正确答案： × 我的答案： ×
3
薪酬与组织及其外部环境之间存在着一种依存关系，与企业的发展战略无关。
（4.0分）
正确答案： × 我的答案： ×
4
员工个人生活期望提高会对企业薪酬标准形成一种无形的压力。
（4.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
5
发给参加实习的学生的报酬和员工差旅费应该计入企业薪酬总预算。
（4.0分）
正确答案： × 我的答案： ×
6
薪酬整体调整是指定期或不定期地根据企业发展战略、经营效益、部门及个人业绩、人力资源市场价格变化、年终绩效考核情况等，对某一类岗位任职员工薪酬进行的调整，可以是某一部门的员工，也可以是某一岗位序列的员工。
（4.0分）
正确答案： × 我的答案： ×
7
计件工资、销售提成工资、效益工资等属于绩效薪酬。
（4.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
一、多选题 （题数：6，共 72.0 分）
1
劳动关系管理的总体目标是（ ）。
（12.0分）
A、缓解、调整组织劳动关系的冲突
B、创造组织良好的工作氛围和良好的人际关系环境
C、最大限度地促进劳动关系合作
D、提高组织管理效率
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD
2
劳动争议仲裁一般包括以下程序（ ）。
（12.0分）
A、仲裁申请
B、仲裁受理
C、仲裁审理
D、仲裁裁决
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD
3
企业与劳动者签订专项协议主要体现为劳动合同之外的一些约束，主要有（ ）。
（12.0分）
A、服务期限协议
B、保守企业商业秘密协议
C、竞业禁止协议
D、补充保险协议
E、培训协议
F、岗位协议书
正确答案： ABCDEF 我的答案：BDE
4
员工劳动合同管理涉及到的工作有 ( )。
（12.0分）
A、合同的签订、变更、续签
B、合同的解除与终止
C、集体合同管理
D、事实劳动关系管理
正确答案： AB 我的答案：ABCD
5
处理劳动争议的原则有（ ）。
（12.0分）
A、公平、公正原则
B、合法原则
C、及时原则
D、调解原则
E、仲裁原则
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD
6
劳动争议企业调解一般包括以下程序（ ）。
（12.0分）
A、调解申请
B、调解受理
C、实施调解
D、终止调解
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD
二、判断题 （题数：7，共 28.0 分）
1
劳动合同的内容分为约定内容和法定内容，约定内容不得违反法定内容。
（4.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
2
劳动关系的和谐是实现企业人力资源管理目标的保证。
（4.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
3
劳动关系的一方劳动者并不一定要成为另一方所在单位的成员。
（4.0分）
正确答案： √ 我的答案： ×
4
劳动关系是现代社会最基本的社会关系。
（4.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
5
劳动合同的订立应该遵循平等、自愿、协商一致和合法原则。
（4.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
6
劳动争议产生的原因有忽视合同管理、企业规章不合理、人力资源管理人员缺乏预防劳动争议的知识和技术。
（4.0分）
正确答案： √ 我的答案： √
7
劳动合同的变更不需要由企业人力资源管理部门统一组织。
（4.0分）
正确答案： × 我的答案： ×
一、多选题 （题数：5，共 40.0 分）
1
职业锚是指新员工在早期工作中逐渐对自我加以认识，发展出的更加清晰全面的职业定位。大致可分为（ ）。
A、技术型
B、管理型
C、安全稳定型
D、自主独立型
E、创造型
正确答案： ABCDE 我的答案：ABCDE
2
组织职业生涯管理工作主要包括（ ）。
A、确立管理目标和计划
B、组建管理小组
C、开展职业生涯管理宣讲
D、构建员工发展通道
E、实施员工培训与评估
正确答案： ABCDE 我的答案：ABCDE
3
个人职业生涯管理工作主要包括（ ）。
A、自我分析
B、生涯机会评估
C、目标设定
D、路线选择
E、评估与调整
正确答案： ABCDE 我的答案：ABCDE
4
职业生涯管理主要包括（ ）。
A、组织职业生涯管理
B、自我职业生涯管理
C、政府管理
D、行业管理
正确答案： AB 我的答案：AB
5
职业生涯发展一般要经历四个阶段（ ）。
A、探索期
B、创业期
C、维持期
D、衰退期
E、失败期
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD
二、判断题 （题数：6，共 60.0 分）
1
只有成功者才有自己的职业生涯。
正确答案： × 我的答案： ×
2
职业生涯管理的中心对象是员工。
正确答案： √ 我的答案： √
3
企业如果不能提供员工职业生涯规划的条件，会造成优秀员工流失。
正确答案： √ 我的答案： √
4
企业中，员工一般可以自行确立自己的目标，人力资源管理部门不需干涉。
正确答案： × 我的答案： √
5
职业生涯规划就是将高薪职位定为目标。
正确答案： × 我的答案： ×
6
只有充分了解这些环境因素，才能做到在复杂的环境中趋利避害，使设计的职业生涯切实可行、具有实际意义。
正确答案： √ 我的答案： √
还木有评论哦，快来抢沙发吧~